龍騰特鋼集團召開安全環(huán)保委員會2024年二季度擴大會議暨精益管理推進會

2024-07-30

7月27日，龍騰特鋼集團召開安全環(huán)保委員會2024年二季度擴大會議暨精益管理推進會，會議由集團黨委副書記朱永坤主持，集團黨委書記、董事長季丙元、黨委副書記、總裁徐勝、黨委副書記、副總裁徐利、黨委委員、副總裁呂紀永、財務總監(jiān)周曉峰、黨委委員、工會主席袁燕、總裁助理、研究院院長鐘旭光、各分公司領導、集團公司職能部門負責人、全體安全員、車間主任、科室相關人員及委外單位負責人共345人出席會議。

季丙元發(fā)表重要講話

集團黨委書記、董事長季丙元

季董指出，上半年，龍騰特鋼在復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，依然保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。二季度，公司產(chǎn)量與銷量實現(xiàn)穩(wěn)健增長，外貿(mào)領域更是取得佳績，公司總體經(jīng)濟效益與去年相比基本持平，并展現(xiàn)出積極的向好跡象。公司在同行業(yè)中，以“小而美”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，深耕細分領域，基礎穩(wěn)固，彰顯出強大的市場適應力和競爭力。

季董強調(diào)，全體員工需進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，依靠創(chuàng)新能力和技術優(yōu)勢，主動出擊，積極應對市場挑戰(zhàn)。堅持“國內(nèi)外兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，確保在國際和國內(nèi)市場中占據(jù)有利地位。同時，我們要以長遠的眼光和戰(zhàn)略思維，謀劃和布局未來發(fā)展方向，不斷提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

季董對下半年工作和發(fā)展戰(zhàn)略做出部署——

他要求圍繞“放緩腳步，深化改革，珍惜優(yōu)勢”的總體思路，制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計劃。

一、調(diào)整步伐，走高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健之路，繼續(xù)鞏固和深化在細分領域的市場地位，加大創(chuàng)新投入力度，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，要確保已開工建設項目年內(nèi)全部順利完成，同時各分公司錨定年初目標，全力以赴達成任務。

二、加強內(nèi)部管理和團隊建設，提升整體運營效率和員工素質(zhì)水平。提升監(jiān)管系統(tǒng)的科學性和有效性，建立健全工作標準和監(jiān)管機制，確保各項工作有序開展。要高度重視員工的思想教育和素質(zhì)提升工作。通過開展培訓和學習活動提升員工的政治覺悟、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)水平。同時加強廉政教育和團隊建設，營造風清氣正的工作氛圍。

三、要珍惜龍騰現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢、資本優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，加強技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。要積極響應國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，抓好依法和創(chuàng)新，進一步贏得政府和社會的認可，提升行業(yè)地位，擴大品牌影響力。

最后，季董指出龍騰特鋼在全體員工的共同努力下取得了長足穩(wěn)步的發(fā)展，只要狠抓三大創(chuàng)新極致，堅持走差異化發(fā)展道路，珍惜平臺資源，堅定信念團結(jié)一心，必能穿越市場周期，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展！

徐勝、徐利分別發(fā)表講話

集團黨委副書記、總裁徐勝

徐勝盤點了二季度金屬深加工各單位的生產(chǎn)、銷售工作，并對下階段工作作出部署。

徐勝要求在穩(wěn)固現(xiàn)有基礎的前提下，充分利用已投入的資產(chǎn)，連通產(chǎn)業(yè)上下游，確保市場地位穩(wěn)定不變。

徐勝強調(diào)面對激烈的競爭，僅僅滿足于完成基本任務是遠遠不夠的。我們既要扎實做好本職工作，又要敢于挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新，做他人所不能。要珍惜龍騰所積累的每一份優(yōu)勢，不斷挖掘潛力，以確保在復雜多變的市場環(huán)境中，保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。